- Любовные романы
- Фантастика и фэнтези
- Ненаучная фантастика
- Ироническое фэнтези
- Научная Фантастика
- Фэнтези
- Ужасы и Мистика
- Боевая фантастика
- Альтернативная история
- Космическая фантастика
- Попаданцы
- Юмористическая фантастика
- Героическая фантастика
- Детективная фантастика
- Социально-психологическая
- Боевое фэнтези
- Русское фэнтези
- Киберпанк
- Романтическая фантастика
- Городская фантастика
- Технофэнтези
- Мистика
- Разная фантастика
- Иностранное фэнтези
- Историческое фэнтези
- LitRPG
- Эпическая фантастика
- Зарубежная фантастика
- Городское фентези
- Космоопера
- Разное фэнтези
- Книги магов
- Любовное фэнтези
- Постапокалипсис
- Бизнес
- Историческая фантастика
- Социально-философская фантастика
- Сказочная фантастика
- Стимпанк
- Романтическое фэнтези
- Ироническая фантастика
- Детективы и Триллеры
- Проза
- Юмор
- Феерия
- Новелла
- Русская классическая проза
- Современная проза
- Повести
- Контркультура
- Русская современная проза
- Историческая проза
- Проза
- Классическая проза
- Советская классическая проза
- О войне
- Зарубежная современная проза
- Рассказы
- Зарубежная классика
- Очерки
- Антисоветская литература
- Магический реализм
- Разное
- Сентиментальная проза
- Афоризмы
- Эссе
- Эпистолярная проза
- Семейный роман/Семейная сага
- Поэзия, Драматургия
- Приключения
- Детская литература
- Загадки
- Книга-игра
- Детская проза
- Детские приключения
- Сказка
- Прочая детская литература
- Детская фантастика
- Детские стихи
- Детская образовательная литература
- Детские остросюжетные
- Учебная литература
- Зарубежные детские книги
- Детский фольклор
- Буквари
- Книги для подростков
- Школьные учебники
- Внеклассное чтение
- Книги для дошкольников
- Детская познавательная и развивающая литература
- Детские детективы
- Домоводство, Дом и семья
- Юмор
- Документальные книги
- Бизнес
- Работа с клиентами
- Тайм-менеджмент
- Кадровый менеджмент
- Экономика
- Менеджмент и кадры
- Управление, подбор персонала
- О бизнесе популярно
- Интернет-бизнес
- Личные финансы
- Делопроизводство, офис
- Маркетинг, PR, реклама
- Поиск работы
- Бизнес
- Банковское дело
- Малый бизнес
- Ценные бумаги и инвестиции
- Краткое содержание
- Бухучет и аудит
- Ораторское искусство / риторика
- Корпоративная культура, бизнес
- Финансы
- Государственное и муниципальное управление
- Менеджмент
- Зарубежная деловая литература
- Продажи
- Переговоры
- Личная эффективность
- Торговля
- Научные и научно-популярные книги
- Биофизика
- География
- Экология
- Биохимия
- Рефераты
- Культурология
- Техническая литература
- История
- Психология
- Медицина
- Прочая научная литература
- Юриспруденция
- Биология
- Политика
- Литературоведение
- Религиоведение
- Научпоп
- Психология, личное
- Математика
- Психотерапия
- Социология
- Воспитание детей, педагогика
- Языкознание
- Беременность, ожидание детей
- Транспорт, военная техника
- Детская психология
- Науки: разное
- Педагогика
- Зарубежная психология
- Иностранные языки
- Филология
- Радиотехника
- Деловая литература
- Физика
- Альтернативная медицина
- Химия
- Государство и право
- Обществознание
- Образовательная литература
- Учебники
- Зоология
- Архитектура
- Науки о космосе
- Ботаника
- Астрология
- Ветеринария
- История Европы
- География
- Зарубежная публицистика
- О животных
- Шпаргалки
- Разная литература
- Зарубежная литература о культуре и искусстве
- Пословицы, поговорки
- Боевые искусства
- Прочее
- Периодические издания
- Фанфик
- Военное
- Цитаты из афоризмов
- Гиды, путеводители
- Литература 19 века
- Зарубежная образовательная литература
- Военная история
- Кино
- Современная литература
- Военная техника, оружие
- Культура и искусство
- Музыка, музыканты
- Газеты и журналы
- Современная зарубежная литература
- Визуальные искусства
- Отраслевые издания
- Шахматы
- Недвижимость
- Великолепные истории
- Музыка, танцы
- Авто и ПДД
- Изобразительное искусство, фотография
- Истории из жизни
- Готические новеллы
- Начинающие авторы
- Спецслужбы
- Подростковая литература
- Зарубежная прикладная литература
- Религия и духовность
- Старинная литература
- Справочная литература
- Компьютеры и Интернет
- Блог
Секреты экспертов. Подпольный учебник по превращению ваших онлайн-посетителей в постоянных клиентов - Russell Brunson
Шрифт:
Интервал:
Закладка:
Сладкая точка, место, где вы повлияете на наибольшее количество жизней и заработаете больше всего денег, находится прямо посередине. Где-то между основными советами и зоной сумасшествия находится то место, куда вы хотите попасть. Я называю это место Зоной пролиферации. Когда вы там, вы передаете идеи, которые настолько уникальны, что люди обращают на них внимание.
Один из моих любимых учителей в нише похудения - Дэйв Эспри с сайта Bulletproof.com. Его история происхождения идеально вписывается в зону пролиферации. Однажды он совершал восхождение на гору Кайлаш в Тибете и остановился в гостевом доме, чтобы укрыться от -10-градусной погоды. Его угостили чашкой чая из масла яка со сливками, и он почувствовал себя потрясающе. Он попытался понять, почему ему так хорошо. Вскоре он обнаружил, что это из-за большого количества жиров в этом чае, и начал добавлять масло и другие жиры в свой кофе и чай. Этот опыт в конечном итоге помог ему создать национальный феномен под названием "Пуленепробиваемый кофе". Люди добавляют в кофе сливочное и кокосовое масло, чтобы похудеть и чувствовать себя потрясающе.
Для тех, кто впервые слышит об этом, это может показаться немного безумным, но не настолько, чтобы полностью отмахнуться от него. И это точно не то, что рекомендует правительство. Пуленепробиваемый кофе попадает прямо в зону пролиферации, а его послание сделало Дэйва мультимиллионером.
Вы заметили, что это сообщение вызывает некоторую полярность? Мейнстрим, вероятно, возненавидит его, но в нем есть что-то интересное. Когда Дэйв расскажет остальную часть своей истории и сможет подкрепить ее научными данными, это станет сообщением, которое быстро распространится.
Когда ваши сообщения вызывают полярность, это привлекает внимание, и люди платят за это. Нейтралитет - это скучно, и редко удается заработать деньги или добиться изменений, когда вы остаетесь нейтральным. Полярность - это то, что привлечет восторженных поклонников и людей, которые будут следовать за вами и платить за ваши советы.
Став более полярным в своем послании, вы также заметите, что люди по другую сторону вашего послания будут не в восторге от этого. Создавая истинных поклонников, вы всегда будете расстраивать тех, кто находится на другой стороне. Я хотел предупредить вас об этом заранее, потому что часто люди (в том числе и я) очень переживают, когда другие расстраиваются или не соглашаются с их идеями.
На каждые 100 истинных поклонников, которые следуют за вами, скорее всего, найдется один человек, которому вы не нравитесь. И по какой-то причине они всегда кажутся самыми громкими. Если вы наберете в поисковике мое имя (или имя любого другого человека, который пытался изменить других), вы найдете тонны поклонников, а также людей, которым мы не нравимся. Это просто природа настоящего лидера. Вы должны смириться с этим, потому что без полярности вашего послания вы не сможете добраться до своих истинных поклонников и помочь им создать изменения, в которых они нуждаются.
Один совет, который я узнал от Дэна Кеннеди и который помог мне справиться с небольшим процентом ненавистников, которые не согласятся с вашим сообщением, звучит следующим образом: "Если к полудню каждого дня вы никого не обидели, значит, вы недостаточно усердно занимаетесь маркетингом".
И Джей Абрахам сказал: "Если вы действительно верите, что то, что у вас есть, полезно и ценно для ваших клиентов, то вы несете моральную ответственность за то, чтобы стараться служить им всеми возможными способами". И именно поэтому я так агрессивен в своем маркетинге. Я искренне чувствую, что у меня есть моральное обязательство делиться своим посланием, потому что оно изменило мою жизнь, и я знаю, что оно может сделать то же самое и для других.
Я хочу, чтобы вы начали думать о своей нише. Чему вы учите, и где она находится в индексе Prolific? Во многих случаях люди либо играют в безопасность, придерживаясь мейнстрима, либо находятся в стране безумия, где нет денег. Вам нужно найти свое место между серединой и сумасшедшей землей.
Правило № 4: Поймите, как использовать убеждение. На протяжении всей этой книги вы будете учиться убеждать людей. Фактически, все, что вы узнаете во втором и третьем разделах этой книги, посвящено убеждению. Но прежде чем мы углубимся в эту тему, я хочу, чтобы вы поняли основные принципы убеждения.
Одна из моих любимых книг на эту тему - "Курс убеждения одним предложением" Блэр Уоррен. Блэр - эксперт по убеждению, который провел более десяти лет, изучая и используя убеждение. Во время этого путешествия он описал, как именно убеждать людей в одном простом предложении:
Люди готовы на все ради тех, кто поощряет их мечты, оправдывает их неудачи, развеивает их страхи, подтверждает их подозрения и помогает им бросать камни в их врагов.
Когда я впервые прочитал эту статью, она произвела на меня такое сильное впечатление, что мне захотелось запомнить ее навсегда. Поэтому я сделал эту графику в качестве напоминания.
Вот краткий обзор того, почему каждый из этих пунктов так важен. Я также включил объяснения Блэра, потому что он так мастерски объясняет эти концепции.
Поощряйте их мечты. Как лидеру, вам крайне важно сначала понять, о чем мечтает ваша аудитория, а затем поощрить ее в новых возможностях, которые вы для нее создаете.
Родители часто препятствуют мечтам своих детей "для их же блага" и пытаются направить их к более "разумным" целям. И дети часто принимают это как норму, пока не появляются другие, которые верят в них и поощряют их мечты. Когда это происходит, как вы думаете, у кого больше власти? Родители или незнакомые люди?
Оправдывайте свои неудачи. Большинство людей, которые становятся последователями, а затем и поклонниками, уже пытались что-то изменить. Вы не будете первым человеком, у которого они пытались учиться. По какой-то причине они не смогли удовлетворить свои потребности в предыдущих встречах. Важно, чтобы вы сняли с их плеч вину за прошлые неудачи и переложили ее на старые возможности, которые они пытались использовать в прошлом. Таким образом, они будут более открыты для

